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首页 » 企业采访 » 2014年度中国线缆行业最具竞争力企业评选活动采访现场记录

采访对象:丁山华 上上电缆集团董事长


路在自己脚下,命运在自己手中。
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记者:上上电缆历经
47个春秋,在47年的发展里,上上电缆步入行业的最前列,进入第一阵营里,那么您觉得让上上源源不断发展的动力是什么,核心竞争力又是什么?

丁山华:
我认为,上上的核心动力是一个崇高的信念,一个追求,还有强大的支撑。

上上的队伍敬业、进取是对上上很大的支撑,也是上上持续发展的原动力。上上的发展坚持了质量信息制度。做到人才品优,坚持不求规模最大,但求企业综合素质最佳的经营理念。

具体可以用“精、专、特、外
四个字体现:“精”就是所有产品都要做成精品,精益求精,以质取胜;“专”就是利用专业化的生产格局,将专业化的生产能力应用在所有环节。上上这么多年专注于生产电缆,内部专业化生产已经在业内处于领先地位;“特”就是大力发展特种电缆,利用高端产品打开高端市场,走高端产品、高端材料制胜之路。上上在特种电缆方面投入很大,研发上下了一番功夫,目前在核电、航母、潜艇等多个领域的电缆产品中具有很强优势;“外”就是大力开拓国际市场,走出国门,进入海外。


记者:企业文化会推动企业核心竞争力发展,那么您觉得上上在企业文化上有什么样的体现呢?

丁山华:
上上在企业文化上的体现一是崇高的信念,二是危机感。

一个企业拥有了崇高的信念加危机感,你就会时时不断的思考。就会考虑市场怎么布局,如何提高产品质量,增强竞争力,如何开发新产品,开发新产品就会带出哪些新市场。有危机感,让你时时不断的思考,现在怎么样,今后怎么办,全员参与这就形成了强大的企业文化,就会推动企业竞争力不断提升。


记者:刚刚您多次提到了优秀的产品,上上如何打造优秀的产品?

丁山华:
电缆行业的产品表面看起来其貌不扬,但是做好非常不容易。需要有精良的设备,严格管理,精湛的操作技术。同时,线缆地位很重要。动力电缆是国家的血管,控制电缆是国家的神经,这都要保证线缆质量的万无一失。因此在线缆行业中,只有坚持做好的产品,高的质量,才能将企业做好。

早期的计划经济阶段,上上的市场份额并不大,如今在市场经济阶段,企业的生存需要适应市场发展,因此我认为最主要的就是依靠产品取胜。有了优良的产品,自然会拥有好的市场。依靠产品取胜,首先要确保产品质量。产品质量是一个企业生存的根本,上上始终坚信,对用户负责才会有订单。其次要拥有满足市场需求的产品。坚持这两点产品就会具有很强优势,产品强大起来,企业自然会做大,市场也就强大起来。上上近几年每年营业收入有超过
10亿元的增长,这就是质与量关系的最好体现。


记者:好的产品需要配以优秀的团队经营,上上的人才建设有哪些竞争优势?

丁山华:
上上的人才流动始终很小。无论是企业高层、技术骨干、操作员工的流动都保持在很小的幅度。

上上是公有制改制的企业,长期以来,我都把企业看成是大家的,也让所有人感受到每一个环节都是非常重要的,每个人都是企业的主人。因此我们努力让所有的员工享受到更好的工作环境,更好的工作待遇,让上上成为每个人的家。


记者:目前,电缆行业外部市场发展面临较大压力,您认为未来几年电缆行业市场将有哪些变化?

 

丁山华:我认为随着近几年国内市场的高速发展,目前已经出现了较为严重的供大于求。未来几年,市场的高速发展将成为历史。行业中的洗牌、淘汰已经是必然的发展规律。在这样的环境下,中国线缆企业应该加强自身内部建设,将产品、运营体系建设作为重点。同时,国内与国外市场同等重要,应该加大海外市场投入。但我们自身的竞争力与海外各大企业相比还具有一定的差距,因此提升内部建设,提高自身竞争力变得尤为重要。
 
 
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