个阶段召开：即装备智能化专题会议与精益管理专题会议。

在装备智能化环节，由智能精工总经理江平主持召开，苏州地区亨通线缆主业约20个公司设备负责人参加。会议中，装备部就2016年上半年设备总体运行情况、装备智能化和投资项目实施情况做出总结,并就下一阶段智能化建设提出要求。其中亨通光导、亨通光电、亨通力缆、亨利材料等作为代表分别对智能化项目的实施情况进行汇报，并进行经验交流。

精益管理专题环节，由运营管理中心总监尹纪成主持召开，会议中，亨通高压设备副总钱志康就亨通高压现场改善经验进行分享，信息化申洪波对MES做出详细解读。会议最后由集团执行副总裁钱建林就亨通线缆主业2016上半年度精益管理工作进行总结，重点部署了下阶段工作计划，并做出了三化要让客户认可，大力推动系统化管理，做到人机结合的重要指示。此次会议包含了苏州地区亨通线缆主业各公司（含海门亨通）总经理、生产副总或负责人约70余人参与。

两次会议的召开，充分的总结了苏州地区亨通线缆主业各公司装备智能化项目计划执行情况，并就精益管理的推进、现场改善的途径与方法做出了有效的交流，有利于亨通线缆主业各公司明确下一阶段目标任务，并最终达成。

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